Mot likestilling i vitenskapelige organisasjoner: vurdering og anbefalinger

Denne rapporten presenterer den mest omfattende globale vurderingen hittil av likestilling i vitenskapelige organisasjoner. Den rapporterer funnene til en Global studie i 2025 gjennomført i fellesskap av Det internasjonale vitenskapsrådet (ISC), InterAcademy-partnerskapet (DPI), og Den stående komité for likestilling i vitenskap (SCGES). 

Analysen bygger på institusjonelle data fra 136 organisasjoner, svar på spørreundersøkelser fra nesten 600 forskere og et dusin intervjuer med representanter for vitenskapelige organisasjoner. Sammen støtter disse kildene en flernivåvurdering av kvinners representasjon, deltakelse, lederskap og anerkjennelse, og kombinerer strukturell analyse med levede erfaringer. 

Studien bygger på globale nettbaserte undersøkelser utført i 2015 og 2020, og gir et tiårig perspektiv på fremgang og vedvarende hull. Den identifiserer strukturelle barrierer for likestilling og fremhever områder der institusjonell politikk og praksis har bidratt til målbar endring.

Mot likestilling i vitenskapelige organisasjoner: vurdering og anbefalinger

Det internasjonale vitenskapsrådet, InterAcademy-partnerskapet og den stående komiteen for likestilling i vitenskap (februar 2026) Mot likestilling i vitenskapelige organisasjoner: vurdering og anbefalingerDOI: 10.24948/2026.03

Last ned

Hovedfunnene

Fremgangen er reell, men ujevn. Til tross for generelle fremskritt siden 2015, er kvinner fortsatt underrepresentert i vitenskapelige organisasjoner sammenlignet med deres andel av den globale vitenskapelige arbeidsstyrken (31.1 % av forskere verden over i 2022). 

I nasjonale akademier representerer kvinner i gjennomsnitt 19 % av medlemmene i 2025, opp fra 12 % i 2015 og 16 % i 2020, med andeler fra 2 % til nesten 40 %. Andelen akademier med svært lav representasjon (færre enn 10 % kvinnelige medlemmer) har falt med omtrent halvparten siden 2015. 

I internasjonale vitenskapelige fagforeninger varierer kvinners representasjon hovedsakelig etter felt, noe som gjenspeiler forskjeller i faglige rørledninger snarere enn nasjonale eller institusjonelle kontekster. Selv om samlede tall ikke er direkte sammenlignbare med akademienes, rapporterer fagforeninger, spesielt de som er SCGES-partnere, generelt høyere nivåer av kvinners deltakelse i komiteer og styrende organer, samtidig som de står overfor mange av de samme utfordringene som akademier, inkludert vedvarende hull i toppledelse og anerkjennelse. 

Formell åpenhet sameksisterer med uformell portvakt. Kjønnsforskjeller i representasjon stammer ikke fra eksplisitte begrensninger på kvinners valgbarhet. De fleste vitenskapelige organisasjoner rapporterer formelt åpne og meritbaserte prosedyrer. Likevel fortsetter nominasjonsprosesser drevet av eksisterende medlemmer, sammen med avhengighet av uformelle nettverk, å forme hvem som blir identifisert, oppmuntret og fremmet. I de fleste tilfeller er kvinner fortsatt underrepresentert i nominasjonspooler i forhold til deres tilstedeværelse i det vitenskapelige samfunnet. Når de først er nominert, blir kvinner imidlertid valgt eller tildelt i en rater som er litt høyere enn deres andel av nominasjonspoolen, noe som indikerer at de viktigste begrensningene opererer oppstrøms for formelle utvelgelsesbeslutninger. 

Representasjon er ikke det samme som innflytelse. Selv om kvinners representasjon har økt i mange organisasjoner, har dette ikke konsekvent oversatt seg til leder- og beslutningsroller. Kvinner er fortsatt underrepresentert i presidentstillinger og ledende styrende organer, noe som indikerer at innflytelsen i organisasjoner fortsatt er ujevnt fordelt. 

Deltakelse er sammenlignbar; erfaringer og muligheter er ikke det. Kvinner som blir med i vitenskapelige organisasjoner deltar på samme nivå som menn, men dette fører ikke til sammenlignbar progresjon eller anerkjennelse. Kvinner har mer enn tre ganger større sannsynlighet for å rapportere hindringer for avansement, og 4.5 ganger større sannsynlighet for å gå glipp av muligheter på grunn av omsorgsansvar. På tvers av fagområder og organisasjonstyper er kvinner også 2.5 ganger mer sannsynlig enn menn til å rapportere erfaringer med trakassering, og samtidig uttrykker de lavere tillit til åpenheten i utvelgelsesprosesser og til mekanismene for rapportering og håndtering av misligheter. 

Likestillingspolitikk og -praksis er i økende grad til stede, men svakt institusjonalisert. Mer enn 60 % av akademier og internasjonale fagforeninger rapporterer nå at de har innført kjønnsrelaterte policydokumenter eller initiativer som tar sikte på å fremme likestilling. Imidlertid er disse tiltakene oftest begrenset til bevisstgjøring eller oppmuntring, og støttes sjelden av dedikerte strukturer, økonomiske eller menneskelige ressurser eller evalueringsmekanismer. Som et resultat har likestillingsarbeidet en tendens til å forbli marginalt i forhold til sentrale styringsprosesser og er ofte avhengig av engasjement fra individuelle aktører snarere enn vedvarende institusjonelt engasjement.

Tilbakemelding

Aktiver JavaScript i nettleseren din for å fylle ut dette skjemaet.

Navn *

Først

Siste

Epost *

Organisasjon *

Din rolle *

Hvordan hørte du om denne rapporten?

Hvor nyttig syntes du rapporten var?

Ikke nyttig i det hele tatt	Litt nyttig	Nyttig	Veldig nyttig	Ekstremt nyttig
Ikke nyttig i det hele tattPunkt nr. 1 Ikke nyttig i det hele tatt	Litt nyttigElement nr. 1 Litt nyttig	NyttigElement nr. 1 Nyttig	Veldig nyttigPunkt nr. 1 Veldig nyttig	Ekstremt nyttigPunkt nr. 1 Ekstremt nyttig

Hva var mest nyttig for deg?

Hva kunne vært forbedret?

Har du tenkt å bruke denne rapporten i arbeidet ditt?

• Ja
• Nei

de fleste finner eller

Hvis ja, hvordan da?

Kunne du tenke deg å samarbeide mer med oss ​​om dette temaet? *

• Ja, for å dele institusjonens erfaringer eller gode praksiser
• Ja, for å utforske samarbeid om likestillingsinitiativer
• Ja, for å motta oppdateringer om fremtidig forskning eller aktiviteter
• Ja, for å delta i fremtidige undersøkelser eller konsultasjoner
• Ikke på dette tidspunktet

Noen ytterligere kommentarer eller forslag?

Send